12月6日，在安塞油田百里油區(qū)，處處都是奪油上產的繁忙場景。站內忙著檢修設備，站外翻山越嶺踏巡管線，會議室內冬季生產保障措施討論熱烈……6000余名干部員工立足崗位，在零下10度的嚴寒下落實崗位責任、消除風險隱患、提升處置能力，全力保障安全生產，為沖刺年終總目標保駕護航。

　　入冬以來，陜北地區(qū)氣溫驟降，雨雪、冰凍等特殊天氣給油田安全生產帶來極大挑戰(zhàn)。中國石油長慶油田采油一廠地處革命圣地延安，位于黃土高原腹地，開發(fā)面積1500余平方公里，管轄油水井10000余口、站點400余座，各類管線鋪設長度達6000余公里。因此，做好安全生產工作是該廠必須履行的政治責任，必須完成的政治任務，必須答好的“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的時代考題。

　　今年以來，該廠持續(xù)突出嚴的總基調，嚴格“四全”“四查”相關要求，深入“五嚴抓”確�！拔宓轿弧保�以QHSE管理體系運行為主線，在落實崗位職責、強化風險管控、深化安全管理等方面拿出更實舉措，全員、全方位、全過程抓實隱患排查、嚴格風險防控、開展專項整治，持續(xù)健全應急管理體系，著力加強應急力量建設，不斷提升防災減災救災能力，實現(xiàn)高質量發(fā)展和平穩(wěn)安全的良性互動。

　　以抓實抓細質量健康、安全環(huán)保等工作，該廠主要領導認真落實安全生產第一責任人“四個堅持”“五個帶頭”原則，身體力行、以上率下，以四不兩直方式帶頭落實安全生產承包點管理制度，示范安全生產承包點規(guī)定動作，對重要工作重點部署、重大問題重點過問、重點環(huán)節(jié)加強協(xié)調、重要項目強化督辦，為全廠安全管理“把脈開方”。各級領導干部量身定制個人安全行動計劃，深入91個安全生產承包點、責任區(qū)，圍繞井站現(xiàn)場安全、作業(yè)施工過程監(jiān)管、員工安全教育培訓等多個方面細查深挖，提出管理建議873條，帶動全員明責、知責、履責、盡責。各業(yè)務部室、專業(yè)委員會通過制定相關專項制度、召開季度專項例會、圍繞“七張表單”針對性開展“四不兩直”檢查、舉辦12項專項業(yè)務培訓、落實承包商全過程管理、開展月度QHSE績效考核和全面應用員工HSE履職系統(tǒng)等，不斷深化直線管理責任落實，形成齊抓共管的良好局面。

　　堅持問題導向，落實風險管控，全面推進專項整改，該廠以集團公司QHSE體系深度審核為契機，統(tǒng)籌推進安全風險專項整治、重點領域安全生產集中整治等重點整治工作，廣泛開展QHSE風險辨識評估、場站裝置運行風險管控、施工作業(yè)風險管控，全覆蓋抓好生產現(xiàn)場施工作業(yè)動態(tài)監(jiān)管，全方位落實高風險作業(yè)每日梳理、風險研判、分級管控，分層級開展特殊作業(yè)領域安全生產集中整治，突出安全準入專項檢查，重點核查人員資證、設備設施、安全組織機構，強化交通安全日常管控，保障生產安全平穩(wěn)。

　　隨著氣溫持續(xù)下降，保冬供保民生成為油田當前工作重中之重。該廠認真貫徹落實集團公司、油田公司天然氣冬季保供動員部署會議精神，按照天然氣保供“45個是否”檢查標準，明確各級監(jiān)管責任，細化工作安排和保障措施，確保天然氣生產和建設安全。在抓好生產現(xiàn)場各類安全環(huán)保風險管控基礎上，對照重大事故隱患排查標準，全方位排查整治各領域安全生產隱患，深刻汲取近期油田內外部事故事件教訓，進一步樹牢安全生產底線思維和紅線意識，把安全風險防控貫穿于生產經營管理的全領域、全過程，全方位守護好供氣“生命線”。

　　“全廠上下要時刻保持警醒，堅持問題導向，認真、全面、系統(tǒng)梳理安全生產工作中存在的風險和短板，以時時、處處、事事放心不下的責任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以最高標準、最嚴要求、最強舉措聚力安全生產、穩(wěn)定能源供應。”該廠負責人說。

　　年終歲末，采油一廠將加大追責、問責力度，堅持把追責、問責作為抓好安全生產工作的重要舉措，查現(xiàn)場違章、抓典型問題。對發(fā)現(xiàn)的典型違章和管理失職失責問題，常態(tài)化開展“通報約談”“安全生產記分”“兩說清”，嚴肅追究責任單位和相關人員責任，通過嚴抓嚴管嚴考核，促進全員安全履職盡責，持續(xù)推動油田安全管理水平不斷提升。(劉飛)

責任編輯：王雨蜻