自冬季保供以來，中國石油長慶油田采油四廠嚴(yán)抓“工藝普查、單井治理、集輸運行、三商管理”，進一步完善保供應(yīng)急預(yù)案，落實落細各項安全防范措施，確保天然氣冬季供應(yīng)安全穩(wěn)定。

　　合理規(guī)劃，工藝普查更全面。采油四廠開展井口裝置管理提升“五不準(zhǔn)、四加強”，排查出油井出砂風(fēng)險井，通過壁厚檢測、智能針閥流量計聯(lián)動工作完成100%。對管道開展專項排查，整改管道裸露、塌陷、三樁等問題60余項全部整改完成；加大對站場設(shè)備運行、電路運轉(zhuǎn)、冬防保溫等逐項進行細致檢查，及時掌握設(shè)備“健康”情況，確保站內(nèi)系統(tǒng)安全可靠。

　　嚴(yán)抓落實，井筒管理更高效。深刻研判保供形勢，做好4大類物資儲備，加強甲醇、三甘醇、防凍液等化學(xué)藥劑儲備，保證冬季保供期間措施工作正常開展。按照保供生產(chǎn)運行方案，積極落實緩蝕劑的加注計劃，完成緩蝕劑加注635井次，大幅降低井筒腐蝕速率。合理制定冬季排采管理辦法，排計劃、定制度、跟效果，開展各類增產(chǎn)措施1010井次，增產(chǎn)氣量達到1000多萬立方米，為冬季保供攢足“底氣”。

　　強化管控，集輸運行更穩(wěn)定。從嚴(yán)從細開展井站線、非常規(guī)作業(yè)等集輸風(fēng)險辨識，編制冬季保供集輸工藝運行管理辦法，明確運行管理要求，制定保障措施。對各類閥門、設(shè)備設(shè)施“早動手，早防備，早防范”，共計保養(yǎng)閥門215臺，截斷閥250臺，注醇泵18臺，更換故障閥門14個，整改各類問題30余項，有效提高生產(chǎn)設(shè)施運行效率。充分利用數(shù)字化管理優(yōu)勢，加強關(guān)鍵節(jié)點主要參數(shù)監(jiān)控，對重點管線實行全天候監(jiān)控，保障安全生產(chǎn)和平穩(wěn)供氣。

　　壓實責(zé)任，承包商管理更嚴(yán)格。以承包商天然氣保供“43個是否”表單為基礎(chǔ)，從承包商準(zhǔn)入核查、作業(yè)許可、應(yīng)急培訓(xùn)、設(shè)備運行等進行檢查確認(rèn)，已督促整改各類問題10項。組織承包商人員進行服務(wù)保障內(nèi)容交底、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實行派工單制度，加強承包商作業(yè)管理，壓實責(zé)任落實、任務(wù)包保到位，全面管控井、線、站生產(chǎn)運行動態(tài)，保證高峰供氣安全平穩(wěn)運行。(范春林  郭鵬飛)

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