在安全生產(chǎn)管理不斷深化的背景下，長慶油田采油八廠數(shù)字化生產(chǎn)指揮中心緊扣“大監(jiān)控”模式運行實際，持續(xù)推進現(xiàn)場作業(yè)的精細化管理，不斷強化風險防控措施，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定堅實基礎。

　　完善作業(yè)票據(jù)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。該中心風險管控崗嚴格執(zhí)行作業(yè)票據(jù)管理制度，并在施工前認真開展安全風險辨識，確保各項作業(yè)安全可控。通過對作業(yè)流程、施工作業(yè)環(huán)境和設備情況的全面評估，最大程度降低潛在風險。風險作業(yè)全過程納入大監(jiān)控崗位履職系統(tǒng)“風險管控崗”模塊進行閉環(huán)管理，實時跟蹤并及時處置任何異常，真正做到“事前防范、事中管控、事后追溯”。

　　加強風險識別培訓，提升員工履職能力。為進一步增強視頻監(jiān)控崗員工的風險識別和應急處置能力，風險管控崗定期組織專項培訓，結(jié)合典型安全案例制作PPT，通過安全經(jīng)驗分享強化員工的安全意識和責任意識，幫助員工掌握更系統(tǒng)的風險辨識方法，為現(xiàn)場安全管理提供更加精準、高效的技術(shù)支撐。隨著培訓深入推進，視頻監(jiān)控崗位員工逐漸形成“敏銳觀察、及時預警、快速應對”的安全防控意識。

　　深入強化巡檢響應，筑牢安全運行防線。該中心運行監(jiān)控崗員工在視頻巡檢過程中，結(jié)合冬季運行特點，除關注設備運行、運行參數(shù)外，對各項現(xiàn)場作業(yè)進行高頻次、分層級加密監(jiān)控，重點加強對重要設備、關鍵閥組、重點跨越地段等區(qū)域的實時巡查。針對溫度、壓力等核心參數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)異�；驖撛陔[患，值班人員立即在大監(jiān)控崗位履職系統(tǒng)內(nèi)記錄相關數(shù)據(jù)和上傳現(xiàn)場照片，并迅速通知運維中心值班人員前往現(xiàn)場排查處置，同時密切跟進整改進度。通過“線上+線下”聯(lián)動機制，有效提升了冬季生產(chǎn)隱患排查效率。(許麗)

責任編輯：王雨蜻