春陽照耀下，在黃土高原腹地的姬塬油區(qū)展現(xiàn)出一幅人與自然和諧共生的畫面。智能水表實(shí)時(shí)監(jiān)測用水，采出水高效回注地層，生活污水凈化后滋養(yǎng)植被。這得益于中國石油長慶油田采油五廠在水資源管理上的創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)了油田穩(wěn)產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保的雙贏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)廠日減少清水用量較去年底減少近8000方，相當(dāng)于1.5萬戶居民的日用水量，開啟了一條水資源節(jié)約與油田高效開發(fā)并行的綠色發(fā)展全新征程。

　　面對(duì)水資源緊張、油田開發(fā)和生態(tài)環(huán)保的多重挑戰(zhàn)，這個(gè)廠踐行“管生產(chǎn)必須管取用水工作”原則，從管理、科技、文化三方面入手，探索出“清水減量、采出水增效”的用水新模式。

　　在管理方面，采油五廠今年實(shí)施新修訂的《采油五廠取用水管理實(shí)施細(xì)則》，明確各部門責(zé)任，建立閉環(huán)管理機(jī)制。在注水管理上，廠部以《生產(chǎn)建設(shè)運(yùn)行綱要》為核心，全面推行“128”生產(chǎn)經(jīng)營一體化運(yùn)行機(jī)制。通過組建注水攻堅(jiān)班組與水質(zhì)提升班組，對(duì)欠注治理、井筒維護(hù)、注采系統(tǒng)調(diào)整以及注水流程優(yōu)化等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。同時(shí)，實(shí)施日分析、周通報(bào)、月考核的常態(tài)化管理模式，實(shí)時(shí)跟蹤注水動(dòng)態(tài)，持續(xù)優(yōu)化管理決策，實(shí)現(xiàn)注水工作的精細(xì)化管控。作業(yè)區(qū)剛性抓好取用水管理制度落實(shí)，創(chuàng)新推出水質(zhì)管理專班，構(gòu)建起跨專業(yè)一體化協(xié)同作戰(zhàn)體系。專班由生產(chǎn)、地質(zhì)、工藝、安全等多個(gè)專業(yè)的骨干力量組成，通過實(shí)行水質(zhì)治理項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制、水質(zhì)提升“一站一案”、水質(zhì)日通報(bào)制度、水處理設(shè)備專人專管，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)的全方位、全過程監(jiān)管，確保處理后的水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。一季度，注水各項(xiàng)工作成效顯著，地質(zhì)配注完成率提升0.4%。

　　科技賦能為節(jié)水增效帶來新突破。該廠在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝智能計(jì)量裝置，借助 SCADA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。推廣緩速酸酸化、重孔酸化，擴(kuò)大實(shí)施雙子表活劑降壓增注等解堵技術(shù)工藝的應(yīng)用范圍，加大注聚井復(fù)合解堵、寬帶壓裂改善水驅(qū)試驗(yàn)力度，探索建立長效增注工藝體系。今年，還計(jì)劃探索“壓裂返排液重復(fù)利用技術(shù)”，進(jìn)一步減少清水使用。

　　在文化建設(shè)上，該廠樹立“水就是油”的理念。在“世界水日”和“中國水周”期間，開設(shè)“水講堂”專題培訓(xùn)、舉辦節(jié)水知識(shí)競賽、開展節(jié)水金點(diǎn)子大賽、發(fā)起“節(jié)水打卡”行動(dòng)等系列宣傳活動(dòng)，提升員工節(jié)水意識(shí)。此外，還聯(lián)合屬地政府開展“節(jié)水進(jìn)校園”“共建碳匯林”等公益活動(dòng)，帶動(dòng)周邊群眾參與水生態(tài)保護(hù)。

　　如今，“水就是油”等理念在姬塬油區(qū)深入人心。采油五廠通過水資源管理創(chuàng)新，在黃土塬上走出了一條生產(chǎn)與生態(tài)和諧共生的高質(zhì)量發(fā)展道路，在保障能源供應(yīng)的同時(shí)，讓黃土塬綠意漸濃。(張敏)

責(zé)任編輯：王雨蜻