“早修好一口井，就可能多拿一噸油！”6月3日清晨6點，中國石油長慶油田采油九廠五谷城采油作業(yè)區(qū)修井監(jiān)督吉宏峰穿戴好勞保乘車前往修井現(xiàn)場。到達井場后第一件事就是檢查修井現(xiàn)場安全防護措施是否到位，對每個施工環(huán)節(jié)都進行嚴格把控，確保作業(yè)的質量和可靠。這是該廠開展“三加三嚴模式”安全生產(chǎn)月活動的一環(huán)。

　　結合“安全生產(chǎn)月”活動，該廠以認真開展三項“安全科普宣傳教育”活動，深入開展三項“隱患排查質效提升”行動為主題和出發(fā)點，通過以宣教促整治，以整治促提升，保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。同時，以“抓好七個專項活動、推進三項檢查整治”為契機，積極研判各種潛在風險，落實風險分級防控措施，適時開展各類應急預案演練，全方位護航油田安全生產(chǎn)。

　　“查找身邊隱患，分享安全筆記”。6月4日，周二轉中心站對照現(xiàn)場檢查表，采取崗位員工自查、運行班復查、中心站檢驗的方式，查找安全管理中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，重點對要害部位進行專項檢查，徹底消除“雷區(qū)”，筑牢安全生產(chǎn)防線。劉四增中心站利用晨會時間積極開展每日班前會“大家談”活動，崗位員工分享安全經(jīng)驗、談事故案例心得體會，對于存在的問題，及時提出整改意見，對于易發(fā)生事故的地點加強巡檢力度。質量安全環(huán)保部利用每周五“安全大講堂”分享活動對安全生產(chǎn)和安全作業(yè)“十大禁令”進行解讀，結合問題清單對標規(guī)范判定情形，加大現(xiàn)場“三違”行為查糾和處理力度。

　　各單位全面升級管控措施，各級領導分片管理、責任包干，以最強的責任、最嚴的措施、最高的標準維護穩(wěn)定大局�；鶎诱军c建立“動態(tài)巡查+閉環(huán)整改”機制，崗位員工嚴格執(zhí)行每兩小時一次的設備管線巡回檢查，確保排查無死角。針對本單位大站大庫、重要裝置區(qū)、人員密集場所等開展“拉網(wǎng)式”排查，特別是開展吹掃清管、受限空間、吊裝等特殊作業(yè)專項排查，制定針對性整改措施，提升作業(yè)全流程安全風險管控能力。

　　“安全生產(chǎn)月期間，我們還結合獎懲機制，發(fā)動員工相互揭‘短’，曬出問題，互相監(jiān)督、互相提醒、互相幫助，系好施工生產(chǎn)‘安全帶’，促使安全生產(chǎn)由‘事后補救’向‘事前預防’轉變，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。”員工楊芳平說道。(白彥紅)

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