進(jìn)入三季度，中國石油長慶油田第八采油廠定邊生產(chǎn)運(yùn)維中心以原油穩(wěn)產(chǎn)為軸心，精準(zhǔn)把脈數(shù)字化轉(zhuǎn)型薄弱環(huán)節(jié)與季節(jié)生產(chǎn)脈搏，在基礎(chǔ)管理中發(fā)掘提升點(diǎn)，以整改強(qiáng)化為驅(qū)動，嚴(yán)管細(xì)控為保障，持續(xù)推動現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)工作向更高水平躍升，為油田生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動力。

　　數(shù)據(jù)“活水”奔涌，安全環(huán)保智控升級。該中心以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺為智能基座，打通了數(shù)據(jù)采集到應(yīng)用的“高速路”——各類數(shù)據(jù)上線率躍升至99%以上，近乎無遺漏的全景圖已然繪就。為確保每一滴“數(shù)據(jù)活水”的純凈，該中心嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線，從源頭采集到入庫沉淀，逐節(jié)精細(xì)核驗(yàn)，通過常態(tài)化數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化動態(tài)與靜態(tài)數(shù)據(jù)架構(gòu)，顯著提升“入湖”數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)的高效流動，最終轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的現(xiàn)場感知力與管控力，生產(chǎn)流程監(jiān)控、實(shí)時故障預(yù)警、可視化數(shù)據(jù)分析。面對高風(fēng)險井場這一安全“要塞”，該中心實(shí)施分組精準(zhǔn)監(jiān)控，顯著提升視頻覆蓋與異常處置效率；安眼平臺、集群化管道泄漏監(jiān)測等智能系統(tǒng)全面推廣，構(gòu)建起多維風(fēng)險預(yù)警屏障。

　　網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)，筑牢數(shù)字安全堤壩。該中心以“零容忍”姿態(tài)深度梳理網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，率先實(shí)現(xiàn)IP地址實(shí)名制，網(wǎng)速流量實(shí)時監(jiān)測，讓風(fēng)險隱患無處遁形，精準(zhǔn)溯源至個人終端。該中心更以戰(zhàn)略眼光重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，按區(qū)域科學(xué)劃分，強(qiáng)力實(shí)施“三網(wǎng)隔離”，通過部署高性能網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，打造出精準(zhǔn)布控的綜合“防火墻”。這不僅大幅增強(qiáng)了數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆�(wěn)定性，更有效消除了因局部節(jié)點(diǎn)故障導(dǎo)致的數(shù)據(jù)傳輸中斷風(fēng)險，整體應(yīng)急響應(yīng)能力顯著躍升。該中心建立嚴(yán)格訪問白名單，強(qiáng)力限制高危端口訪問路徑，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全“體檢”，對發(fā)現(xiàn)的漏洞及時修復(fù)，嚴(yán)格強(qiáng)化密碼策略管理，杜絕弱口令隱患。

　　崗位練兵強(qiáng)基，鍛造安全實(shí)戰(zhàn)鐵軍。該中心始終將“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”理念內(nèi)化于心、外化于行，以自主運(yùn)維能力建設(shè)為靶心，精心組織涵蓋技能操作、設(shè)備維保、應(yīng)急演練等多元培訓(xùn)體系，確保員工熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、精準(zhǔn)辨識崗位風(fēng)險點(diǎn)及有效預(yù)防措施。該中心聚焦實(shí)戰(zhàn)能力，常態(tài)化模擬“斷網(wǎng)”“斷電”等極端生產(chǎn)場景，組織應(yīng)急演練，不斷錘煉崗位員工面對突發(fā)事件的快速反應(yīng)與協(xié)同處置能力，通過復(fù)盤優(yōu)化方案、現(xiàn)場對標(biāo)找差、發(fā)掘亮點(diǎn)、深挖不足，持續(xù)迭代完善；大力強(qiáng)化現(xiàn)場目視化管理，使安全規(guī)范與生產(chǎn)狀態(tài)一目了然，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在日復(fù)一日的精細(xì)打磨中持續(xù)夯實(shí)。(程凱)

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