今年以來，中國石油長慶油田采油四廠牢固樹立安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展“生命線”的理念，以“五個最嚴”要求為工作準則，踐行“六抓六�！惫芾砝砟�，創(chuàng)新構建“1236”QHSE工作體系。通過加強風險管控、深化治本攻堅等多項措施，以“堅守底線、不越紅線”的堅定態(tài)度，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。

 

　　該廠始終保持“強基礎、嚴監(jiān)管、零容忍”的高壓態(tài)勢，堅持“六抓六�！惫ぷ骼砟�，筑牢安全環(huán)保發(fā)展根基。在生產運行風險管控方面，采油四廠創(chuàng)新建立“五個一”風險管控機制，針對特殊時段精準下發(fā)專項通知和風險提示，制定針對性升級管控措施，先后開展3次全面專項檢查，確保生產運行各環(huán)節(jié)安全可控。

 

　　員工素質提升是安全環(huán)保工作的關鍵。采油四廠采用“走出去學習+請進來培訓”的雙向培養(yǎng)模式，完成首輪三級領導干部履職能力全面評估，組織3期QHSE履職能力提升培訓，累計培訓90人次，顯著提升了安全管理隊伍專業(yè)水平。針對2024年QHSE管理薄弱環(huán)節(jié)，通過對兩家基層單位開展診斷評估和在井下作業(yè)等4個重點領域實施專項審核，推動管理短板逐一整改，實現QHSE管理體系持續(xù)完善。

 

　　安全生產治本攻堅是基礎性工程。采油四廠認真落實中省市縣安全生產治本攻堅三年行動要求，制定“強基固本”工作方案，將35項重點任務細化為62項具體措施，以“消除重大隱患”為目標，為安全管理構筑堅實基礎。開展重大事故隱患專項整治，通過總結前期排查經驗，對照國家和集團公司最新標準，組織專題宣貫和基層自主培訓，累計開展44場次培訓，覆蓋2200人次，確保新標準全員掌握。在站場安全管理方面，嚴格執(zhí)行《陸上石油天然氣站場安全風險分級評估細則》，對全廠五級以上場站進行全面風險評估，引入智能監(jiān)測技術，實現風險動態(tài)管理。

　　中央環(huán)保督察迎檢工作是重要任務。采油四廠成立專項工作小組，召開專題會議部署工作，全面梳理迎檢資料，做好充分準備。針對重點問題實施精準治理，對照典型案例和油田公司審核重點，聚焦7大領域、4個關鍵環(huán)節(jié)，廠領導班子成員分片包干深入現場，重點加強水資源管理、揮發(fā)性有機物治理、水污染防治等薄弱環(huán)節(jié)，確保各項環(huán)保措施有效落實。

　　據了解，采油四廠下半年將繼續(xù)堅持高標準、嚴要求、強監(jiān)管的工作方針，緊緊圍繞“六抓六�！惫芾砝砟詈汀�1236”QHSE工作主線，持續(xù)加強過程風險管控，深入開展安全環(huán)保隱患治理，全面提升員工素質能力，為建設穩(wěn)油增氣協同一體化采油廠提供堅實的安全環(huán)保保障。(王立 白彥梅)

責任編輯：郜泉仙