在2025年安全環(huán)保工作的新長征上，中國石油長慶油田采油四廠邁出了堅定步伐。1月12日，該廠召開安全環(huán)保專題黨委會，著重強調(diào)加強QHSE工作過程管控，誓要保持QHSE金牌榮譽。按照精心規(guī)劃的2025年QHSE工作部署，實施清單管理和掛圖作戰(zhàn)，確保安全管理水平再上新臺階。

　　2024年，采油四廠圍繞油田公司“1235”工作要點，結(jié)合歲末年初安全風(fēng)險特點、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案等內(nèi)容開展自查自改，聚焦重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實“四全”“四查”“四個堅持”管理要求，采取“線上”專項及“四不兩直”等方式開展督導(dǎo)檢查，對安全生產(chǎn)部署及升級管控措施落實情況進行抽查，對自查自改工作落實情況進行督查，確保各環(huán)節(jié)任務(wù)有效落實。

　　在安全管理方面，嚴格落實施工作業(yè)升級管控，實施“241”監(jiān)管運行模式，實施考核激勵雙向發(fā)力，健全完善“月單項、季重點、年指標”考核機制，全年開展綜合檢查、專項檢查18次，查改問題6528項，崗位履責(zé)意識逐步增強。深化雙重預(yù)防機制，通過“促管理、抓重點、補短板”，建立完成操作崗位、基層班站、作業(yè)區(qū)、廠四級單位日常生產(chǎn)以及產(chǎn)能建設(shè)項目組五項責(zé)任清單，共計劃分網(wǎng)格區(qū)域1582個，編制風(fēng)險清單61396條，細化層級責(zé)任強化職責(zé)履行，安全生產(chǎn)標準化評級達到二級企業(yè)。

　　此外，采油四廠還注重科技創(chuàng)新，充分應(yīng)用員工HSE履職智能管理系統(tǒng)，場站覆蓋率100%，綜合任務(wù)完成率99.2%。新版非常規(guī)作業(yè)系統(tǒng)運行以來，采取問卷調(diào)查、線上指導(dǎo)、專項培訓(xùn)、交流座談等模式，開展專項培訓(xùn)5場500余人次，優(yōu)化管理流程，確保監(jiān)控率100%。在人才培養(yǎng)方面，該廠按照培訓(xùn)教育三年行動，利用“圍爐講堂、安全經(jīng)驗分享、黨委夜校”多種形式，開展法律法規(guī)、標準制度、應(yīng)急處置等9期570人次教育培訓(xùn)，不斷強化素質(zhì)提升，筑牢安全根基，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王立 白海萍)

責(zé)任編輯：王雨蜻