為深入貫徹落實全員分類績效考核及差異化分配改革方案，進一步提升人力資源管理效能，4月9日，南泥灣采油廠人力資源科組織召開推進全員分類績效考核及差異化分配改革方案專題培訓會。采油廠黨委書記童長兵出席并講話，特邀下寺灣采油廠人力資源科科長孫利平作專題講解，下寺灣姚店采油隊人事員楊敏講解采油隊薪酬分配現(xiàn)行具體辦法，采油廠各生產(chǎn)單位、輔助單位負責人及人事員80余人參加培訓，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。

　　童長兵在會上強調(diào)，全員分類績效考核及差異化分配改革是公司深化體制機制改革、激發(fā)人才活力的重要抓手，要求全體參會人員深刻領會改革精神，準確把握政策要點。

　　孫利平結合實踐經(jīng)驗，對改革方案進行系統(tǒng)解讀。他圍繞“分類考核、差異化分配”主線，詳細闡述了管理、技術、操作三大序列的考核細則，重點剖析了技能操作類崗位以實物工作量為核心的計件考核模式，以及管理、技術類崗位基于崗位職責與任務完成情況的量化評估方法。采油廠新窯采油隊隊長劉小東做優(yōu)秀經(jīng)驗分享，介紹了新窯采油隊現(xiàn)行的薪酬運行模式。

　　參訓人員認真記錄、積極互動，就考核指標設定、數(shù)據(jù)核算難點等問題與童書記、孫科長及郭科長展開深入討論。此次培訓內(nèi)容詳實、針對性強，為下一步推進薪酬改革工作厘清了思路、明確了方向。（劉亦卓）

責任編輯：王雨蜻