“開年第一講——講安全，全廠上下要深刻汲取教訓、時刻保持警醒、狠抓問題整改，為各項工作順利完成提供堅強的安全保障。”在新年首次月度例會上，中國石油長慶油田采油五廠主要領導鏗鏘有力的話語道出了這個廠堅定不移狠抓安全的態(tài)度與決心。

　　“關鍵少數”要發(fā)揮關鍵作用。元旦過后，這個廠三級副職及以上領導干部紛紛結合自身崗位實際，認真貫徹落實“三管三必須”管理要求，聚焦領導行為、組織行為、個人行為三方面內容制定2025年《領導干部個人安全行動計劃》共計190余份，進一步體現領導承諾，踐行有感領導，落實安全責任，提升履職能力。

　　連日來，廠領導班子成員分赴生產一線，圍繞技術安全、措施安全、設備安全、管線安全等交流指導，及時向基層班站分析當前安全形勢，傳達安全生產要求，分享警示事件案例，現場進行安全培訓，把好安全思想關口，指導幫促各單位提升安全管理水平。

　　“2#注水泵電接點壓力表安裝處滲漏……”1月17日，質量安全環(huán)保部付剛在營盤山采油作業(yè)區(qū)黃十計量接轉站開展春節(jié)前安全生產督查，督促查改薄弱環(huán)節(jié)。不僅如此，在督查過程中，以問題為導向，就地適時開展“短平快”的安全培訓小課堂、案例警示教育、風險源辨識、應急演練等活動，切實幫助崗位員工提升安全意識和安全風險防控能力，做到既“診”又“治”。

　　和質量安全環(huán)保部一樣，全廠各單位、部室也都按照要求，結合工作實際，通過自查、互查、督查等多形式，全面加大了安全生產大檢查力度。堡子灣采油作業(yè)區(qū)通過“數智化”賦能安全工作，依托作業(yè)區(qū)級“大監(jiān)控”，對區(qū)域所屬生產設備、作業(yè)現場、油水管線等進行實時監(jiān)控，壓實責任、嚴防死守，全面筑牢安全防線�！白�1月2日以來，僅安全管控崗第一時間發(fā)現隱患問題超100個，做到了風險早識別、早預警、早發(fā)現、早處置�！痹搮^(qū)主管安全副經理黃樹超如是說。麻黃山南采油作業(yè)區(qū)在做好安全大檢查的同時，持續(xù)做好檢查問題運用，依托作業(yè)區(qū)“能創(chuàng)直播間”，技術能手、安全專家變身“主播”，“云”上分享典型問題教訓，深刻剖析問題根源，合力制定整改措施，力爭做到“解剖一個問題”推動“解決一類問題”。據統(tǒng)計，截至1月18日，已直播3場次，單場直播歷時90分鐘，圍觀員工超1000人次。

　　與此同時，該廠還在安全文化上做文章�！盀榱俗约旱陌踩�、家庭的幸福和企業(yè)的效益，我宣誓：牢記安全職責，遵守安全規(guī)程，做到‘四不傷害’，踐行安全承諾，確認合格再作業(yè)……”1月10日一大早，馬家山西采油作業(yè)區(qū)姬二聯擴建站“每日安全講話”新增一項規(guī)定動作——班組安全承諾宣誓，旨在以“安全在心、責任到崗”班組安全承諾宣誓的形式，共同發(fā)出安全從我做起的共鳴音，堅定守護安全的信心和決心，開啟安全生產新序章。

　　據悉，2025年，這個廠還將持續(xù)開展安全專題系列文化活動，比如安全小品、安全微課、主題辯論等，積極營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工的安全素質和安全意識，引導養(yǎng)成安全生產的良好習慣，切實將文化軟實力轉化為實實在在促進安全管理的“推手”(張敏)

責任編輯：王雨蜻