為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，減少“三違”行為，有效控制各類安全事故，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油五廠全面部署，不斷完善安全管理體系，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，穩(wěn)步推進(jìn)春季生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控運(yùn)行。

　　為了規(guī)范員工的行為，確保安全生產(chǎn)，該廠對(duì)現(xiàn)有的安全規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理和完善。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，針對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的操作規(guī)程和安全要求，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、流程及安全注意事項(xiàng)，讓員工在操作過(guò)程中有章可循、有據(jù)可依；加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，通過(guò)定期巡查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠；建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)“三違”行為實(shí)行“零容忍”，一旦發(fā)現(xiàn)員工存在“三違”行為，立即嚴(yán)肅處理。

　　該廠將安全思想教育作為提升員工安全意識(shí)的首要任務(wù)，通過(guò)舉辦交通安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等培訓(xùn)，為員工提供了學(xué)習(xí)安全知識(shí)、了解安全形勢(shì)的平臺(tái)，讓員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更加全面、深入的理解；組織簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《全員安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》《反“三違”承諾書(shū)》等千余份，確保全員知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)；結(jié)合近年來(lái)發(fā)生的典型事故案例，以班站為單元，組織員工進(jìn)行深入的事故原因分析，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為的嚴(yán)重性和危害性。

　　春節(jié)收假后，全廠產(chǎn)建、油維項(xiàng)目全面啟動(dòng)，針對(duì)設(shè)備設(shè)施搬運(yùn)等作業(yè)活動(dòng)集中，吊裝、交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增大的問(wèn)題，該廠突出抓好承包商施工作業(yè)前安全準(zhǔn)入核查，嚴(yán)查人證不符、資質(zhì)造假行為，嚴(yán)防承包商“帶病”進(jìn)入施工環(huán)節(jié)；嚴(yán)格施工全過(guò)程安全監(jiān)管，加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)、作業(yè)前安全技術(shù)交底等措施落實(shí)檢查，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象，切實(shí)保障施工安全；結(jié)合設(shè)備“四定”管理，督促崗位員工切實(shí)做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)，深入排查重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵設(shè)備等風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)于存在隱患問(wèn)題的設(shè)備及附件，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或更換，確保設(shè)備設(shè)施能夠“健康”運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　該廠各單位持續(xù)完善《長(zhǎng)慶油田安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控平臺(tái)》中HSE履職管理、安全責(zé)任清單、環(huán)保管理、承包點(diǎn)管理等九大模塊填報(bào)率，日常安全管理更加智能高效；強(qiáng)化“安全專班”監(jiān)管監(jiān)督作用，對(duì)作業(yè)申請(qǐng)審批、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)督實(shí)施、作業(yè)關(guān)閉開(kāi)展集中巡查，加大特殊作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題管理追溯和日常培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的有章不循、有令不止問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理水平持續(xù)改進(jìn)。(陶麗麗 宋妍)

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