隨著春日暖陽灑遍油區(qū)大地，油田生產(chǎn)迎來了“黃金季”。南泥灣采油廠緊扣安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”，在全面實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)、精準降本的階段性目標后，乘勢而上科學統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，狠抓責任落實，為全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該廠生產(chǎn)調(diào)度精準發(fā)力，依托大調(diào)度中心平臺，對全廠油水井實施動態(tài)監(jiān)控，通過“日定額管理+三日補欠”機制，解決基層生產(chǎn)問題，保障任務(wù)按節(jié)點推進。每日召開線上生產(chǎn)例會，解決基層各項問題，并且實現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動，與管輸公司建立“綠色通道”，提前對接延煉檢修計劃，優(yōu)化庫存調(diào)配，保障原油外輸高效率。

　　產(chǎn)能建設(shè)提速增效，新井壓裂與舊井恢復“雙輪驅(qū)動”。該廠以“水平井增產(chǎn)、停躺井激活”為突破口，截至目前，完成新井壓裂作業(yè)16口，水平井占比超60%。其中，汾158平1井通過多部門協(xié)同作業(yè)快速投產(chǎn)，單井日增油8.5噸�；謴屯Ｌ删�24口，增產(chǎn)原油71噸，有效彌補新井產(chǎn)能缺口。

　　從運輸管理到精準用電“精打細算”，優(yōu)化生產(chǎn)成本。面對成本管控壓力，該廠創(chuàng)新舉措，全面開展新一輪油水井普查工作，摸清所有油水井基本情況和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，建立資料數(shù)據(jù)庫，確保單井計量工作有效開展，為生產(chǎn)管理和技術(shù)研究奠定堅實基礎(chǔ)。推行“油水分運+GPS全程監(jiān)控”，實時優(yōu)化運輸路線，不僅運輸效率提升，同時極大地節(jié)約了運費。實施“避峰填谷”用電策略，優(yōu)化間抽井運行時段，進一步降低電費。

　　錨定半年“硬過半”目標，該廠領(lǐng)導靠前指揮，深入一線調(diào)研，及時解決生產(chǎn)中遇到的難題。同時，各部門密切配合，技術(shù)部門為油井增產(chǎn)提供技術(shù)支持，安全環(huán)保部門加強監(jiān)督檢查，為生產(chǎn)保駕護航。在全廠上下的共同努力下，該廠日產(chǎn)油量穩(wěn)步提升。

　　當前，該廠正緊抓住生產(chǎn)“黃金季”的有利時機，以飽滿的熱情、扎實的工作，全力以赴推動生產(chǎn)再上新臺階，用實際行動向著“硬過半”目標全力沖刺。(高雅)

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